《從0到1》這本書，我大三上創意與創業課程時就知道了，之後就看過非常多的人推薦，也終於看了。去香港的時候，我就知道很多地方都要排隊，所以就特地帶這本書去看。然後，每次排隊的人們就很傻眼的看我跟書睿在我們的書，其他人不是聊天就是滑手機、吃東西。 而且我也莫名其妙的就在香港看了75%了。如果不是我偶爾滑滑手機看訊息，或是檢查書睿到底有沒有弄錯事情，應該就看完了。
先談談奇葩作者。這書的作者是paypal的創辦人皮爾，也是fb、特斯拉的投資者，當年跟馬斯克一起搞過paypal，之後搞過很多創業，實戰派人物，普林斯頓哲學系出生，西洋棋大師全球前25名。由於受過邏輯的鍛煉，他寫出的邏輯性特強，而且很快能夠找出事物間的重點架構，互相進行辨證，非常之利害。這書的緣由是他史丹佛開創業課的教材。
好了，開始說說書本的內容重點。我不講什麼長篇的論證，論證請自己找出看看，我就講講自己覺得有意思的。如果只想當個凡人，很抱歉，這本書並不適合你，下面不用多看了。
這本書講的是『為什麼跟如何建立一個偉大的企業』，它用在任何組織也是適合。它非常像是現代企業中的《孫子兵法》，教你很多企業界的why跟how，並且自創了衡量偉大企業的七大法則，這跟孫子衡量戰爭的五大法則（道天地將法）是遙相呼應的。用一句話來說，就是要建立偉大的企業，就以『冪次法則』的思維（之後解釋），建立強大的團隊，用『十倍強』於對方的超強商品，合適的銷售模式，在小市場內建立『獨占』，然後逐漸擴大霸業。
這是為什麼呢？作者非常厭惡競爭，他覺得競爭就是同質商品在不斷的打互相剝削的戰爭，收到的毛利率少得可憐。真正強大的公司，google，amazon，fb，youtube等等的公司，基本上都是獨占的，儘管他們受喜歡說自己的競爭激烈。讓我頓時明白了孫子的那句名言：『不戰而屈人之兵』的真實義。因為你的商品實在是太強大了，對手跟你挑戰的『機會成本』變得異常的昂貴，所以沒有多少人敢在這塊市場上跟你競爭，讓你可以獨占鰲頭。『不戰而屈人之兵』，就是在講『機會成本』，而不是儒家的『仁義』，或是道家『無欲所以不爭』。這，就是赤裸裸的經濟學！
讓我們回到『冪次法則』，作者一切佈局的根本所在，也是李開復為花了一個演講來談的新思維。一般的人做投資，腦子裡出現的決策根據的就是常態分佈的圖形，賺錢風險報酬有高有低，但一般很平均，所以投資就把金錢平均散佈在這些風險上，確保安全。但在皮爾看來，這種思維來打造偉大企業，根本就大錯特錯！！所謂的『冪次法則』，就是說明這世界不是什麼常態分佈的，而是很極端的L型分佈的（可看圖）。99%大眾的綜合，也比不上1%極端值的價值。就像是大家耳熟能詳的少數富豪掌握大部分的財產。
當然，不是單單這樣而已，而是實際的去『用』這個概念。像是研發產品，能不能夠研究真正突破性的產品，遠遠的拋開對手，而不是稍微改善？像是找團隊或是朋友，能不能找到真正有潛力的朋友，他當總統後比你100一般人朋友還有影響力跟價值。 有沒有一本經典，你看了比你看一百本普通的書本價值還來得高太多。或是一個真正的大師，能夠徹底的轉變你的命運？現在科技界很有名的思維，叫做『射日思維』（moonshot），意思是飛躍性的思維。『冪次法則』就是其中一種『射日思維』，因為，世界變化得太快，我們的思維不改變的話，是很容易被淘汰的。永遠不曉得自己的工作，明天會不會被機器人所取代。
好啦，說太多了，就先這樣吧。希望看完這篇可以shot your mind.不管你有沒有被shot反正我是被shot了。