《孫子兵法》整本書的大意就是：收集與分析自己與對方的情報，找到對方漏洞，然後使勁打。最簡單的俗話說：想不到吧～！
《孫子兵法》我從小到大看了三次，加上蔡志忠的動漫一次。第一是初中的時候看，覺得這理論太老舊了，怎麼能用？第二是高中，由於有玩社團加上《三國志》戰略遊戲的關係，開始覺得這本書是在於不簡單，竟然有些道理可以直接拿來管理社團，或是出謀劃策的。第三則是在研究所，由於自己是讀企管所，也看了一些歷史跟商業的案例，覺得可以順便結合來試試。也由於受過一些高人指點，明白其利害與務實之處，所以實在是不敢再小看這部兵家聖經。
《孫子兵法》，就是東方的【策略管理】。簡單的來說也就是運用環境（天時、地利）跟自身的資源（人和）在最小成本最大效應情況下，來到自己的目標（戰勝對手）。由於策略是上層的謀略，所以其下層還需要很多的支柱，像是心理學（雙方、上下層意圖）、經濟學（成本效益）、統計學（計算謀略的加權平均）、管理學（規劃、組織、領導、控制）、物流管理（糧草後勤）等等綜合的運用。而他的關鍵點則在攻擊不備（不一定是弱點，但是是對方沒防備沒料到的地方）。要運用策略，其實是需要一些基本功的，不然基本的實力都沒有，也談不上用什麼策略，在對的時機點、對方完全坦露缺點給你，你也打不死對方。
這本書之所以傳奇，是無數名將領悟了其中的道理並運用在戰爭中以獲得勝利。它的特點在於孫子會分析每個戰略或是戰術背後的原因所在，而且邏輯都非常清晰。就算是很多戰術的做法已經因為環境時空不同無法使用，但是其非常多策略的原則還是可以使用的。
現在有些人喜歡直接拿來孫子用於商業用途，用於我本身也是學商的，覺得有些硬道理套實在是沒有道理，因此覺得可以用的原則拿來用用即可。畢竟戰爭的目的在於打敗敵人、而公司的目標在於用產品或服務來長期的賺錢，目標已經不一致，所考量的戰略也應該有所調整。而且直接的關係利害人也不一樣，戰爭就是敵我雙方，而商業則是競爭者、我企業與顧客三方。舉個例子，戰場上是最好不要放假消息給對方，而商業上，你放假消息想糊弄競爭者卻有可能誤導顧客，讓顧客覺得你產品很爛而對前景不看好等等。
無論如何，這本書我只是參考了MBA智庫百科的翻譯來寫的重點（感覺對照原文還翻得可以），之後有空再參考東北雙雄的毓老註釋，再寫一篇完整版的。毓老是台大歷史教授呂世浩老師的恩師，他覺得孫子的重點在於『忍』與『先』。忍到對方沒有防備，然後出乎對方預料，獲得主動權。而大兵法家王陽明覺得孫子的精華在於八字『此心不動、隨即而行』。次八字我尚未領悟，還需要多多學習。
以下是《孫子兵法》十三篇每一篇的重點整理，由於是第一次寫，若有需要指教的地方，還不吝嗇。有些覺得內容已經不適用，就只是用一句話帶過。
始計第一：【規劃】
1. 要懂得規劃的重要，規劃有五大重點：道天地講法
2. 用兵的重點，在於詭道，騙取對方以獲得先機。
作戰第二：【神速】
1. 要懂得兵貴神速，仗拖越久，勞民傷財。
2. 激勵士兵，要用懂得獎勵有戰績者。
謀攻第三：【成本效益】
1. 用最少的成本來取得勝利，是用兵的最高原則。
2. 不懂專業的董事（君主），少干預經理人（將軍）。
3. 要想辦法知己知彼，採取合適的策略。
軍形第四：【先防而待敵破綻】
- 由於勝利出自於攻擊敵人的破綻，所以首先是要確保自己沒有破綻，而等敵人出現破綻。
- 善於用兵者，是知道自己有勝算才進攻，而不是打了再說。
兵勢第五：【運用趨勢】
1. 治理大組織應該像小組織一樣有效，需要合理的制度
- 攻打敵人的關鍵，了解虛實的道理。
- 先用一般的常規的做事方法，再用奇謀配合來獲得勝利。
- 用兵時，掌握對的時空點，運用勢能（環境中的機會）來打擊對手。
虛實第六：【避開嚴密防備（實），進攻薄弱之處（虛）】
- 要獲得主動權而別被敵人所牽制，想盡辦作出阻礙敵人目標的行為。
- 關於攻守，進攻別人不知怎麼守的地方，防守別人無法進攻的地方。
- 隱藏自己的兵力與方向，讓別人無法在知道自己怎麼攻而疲於到處防守，自己則進攻對方薄弱之處。
- 要了解自己與對方戰鬥的時間與地點。
- 要根據敵情來不斷的變化自己的策略，分散還是集中資源。
軍爭第七：【爭奪有利，或化不利為有利】
- 爭奪有利的制勝條件很重要。
- 但是爭奪的過程，要小心別反而造成損失太多資本。
- 其中的關鍵也最難的，在於如何把不利變有利，然後出奇制勝。
- 用統一人們行為的方法來指揮他們。
- 避敵人之鋒芒、攻敵人之怠惰。
- 不要被對方鼓動，以平靜之心對付別人躁動之心。
九變第八：【趨利避害】
- 本章敘述九種不同地區的應對方法。
- 若是應對不當，就算分析的情況對自己有利也沒用。
- 要考慮事物的利弊，趨利避害。
- 不要靠僥倖心理，做好萬全準備防禦敵人。
- 領袖有五種危害要避免：過於堅持、貪生、憤怒、廉潔、愛民。
行軍第九：【環境分析】
- 分析如何取得有利的各種環境（地形），避開糟糕的環境。
- 自己得避開糟糕的環境，讓對手跑進去。
- 根據不同的外在環境來仔細觀察與分析敵人的情況與意圖。
- 用兵不是越多就越好，能夠不要貿然進攻、集中兵力判斷敵情，取得部下信任，就足夠了。
- 對於士兵，要兼用大棒與胡蘿蔔，並嚴守紀律。
地形第十：【地形分析】
1. 地形有六種，需要知道這敵我在這六種地形的情況來判斷是否進攻。（市場博弈？
2. 將帥有六種過錯必須承擔，而不能怪罪於環境。
3. 高明的將領會運用地形來制勝
4. 知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃可全。
九地第十一：【支援同伴、分化對手】
- 軍事地理有九種，需根據不同的地理來想策略。
- 善用兵者，要是對手前後不能互相支援。
- 對於比自己的強大又準備好的對手，要攻擊他最關心的
- 深入敵軍領域，就要讓士兵置於死地而後生
- 善用兵者，要使部隊能夠互相的支援
- 領導者，要高深莫測，不能讓士兵知道自己的意圖。還得同時考慮地形、進攻的利害、士兵的心情。
- 不知道諸侯意圖就不要去結交、不知道地形就不要行軍、不用響導就不能得地利，能知道這些，就是霸王之兵。
- 要知道對手的意圖，然後集中資源來打他。
- 開戰前要示弱，開戰後要迅速進攻。
火攻第十二：【火攻秘訣】
- 火攻的方式有五種，需要準備好工具跟合適的天氣來進攻。
- 打了勝戰卻不能鞏固戰績，是很危險的。
- 不能一時氣憤就開戰。
用間第十三：【獲得情報的關機】
- 開戰的費用是很昂貴的，所以需要重金投資間諜。
- 善戰者要取得勝利，就需要獲得敵情，而敵情來自於間諜。
- 間諜的類型有五種，善於利用，神妙莫測。
- 間諜非常重要，不是智慧超群、仁慈慷慨、深謀遠慮者不能用間。
- 五種間諜，被策反的反間是最重要的，可以間接幫助其他間諜。
- 間諜是用兵的關鍵所在。